滕州:批发市场转型路在何方?
市场集聚是经商者从古至今的智慧,也是招徕顾客、留住顾客最有效的法宝。批发市场从上世纪八十年代兴盛,经历了一个由繁荣到衰落的周期后,已驶向转型快车道。近年来,我市加快实施服务业专业化战略,壮大专业市场规模。目前,全市主要专业批发市场达到47处,涉及干杂海货、服装百货等40余个门类;3500多家市场经营户开设网店;市场集聚创业经营户9.3万户,带动就业逾30万人。
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》适用对象: 1、各地各类专业批发市场开发投资商、市场运营商、市场管理者;2、各商场、商城,购物中心、集贸市场等;3,各仓储式商场 、各连锁店、特许经营店、专业店等各种商业零售企业;4,各级政府、职能主管部门;5,各市场策划咨询等机构、研究院所等机构;
《专业批发市场运营管理规章制度汇编》约120余万字,分电子书、纸介质两种形式发行。纸质规格:16开,近1300页;电子书,光盘。浙江(义乌)商成专业市场研究所总发行 电话 0579 85099786发行QQ1615472898
过去:曾经的光辉岁月
上世纪80年代,凭借与我市老汽车站相毗邻的地理位置优势,平行路逐渐形成了服装、家纺、小商品百货为主的商贸流通市场,也就是深植于滕州人记忆的金道市场。
在金道市场的鼎盛时期,市场内商贾云集,车水马龙,生意火热时整个市场水泄不通,家家门庭若市。“滕州人日常需要的小东西,这里几乎都有卖,而且价格也便宜。”曾经在金道市场经营服装生意的李女士回忆说。
毫不夸张地说,批发市场曾经是个流金淌银之地,这个从计划经济向市场经济过渡时期的产物,成就了数不清的百万甚至千万富翁,也承载了一个时代的淘金梦。只要在批发市场有个摊子,就可以实现自己的发财梦。李女士回忆当年的盛况说:“只要有货,不愁卖不出去,周边的乡镇都是来我们这里进货,数钱数到手麻。”
像金道市场这样,以依托城市交通枢纽发展起来的批发市场,类似的还有很多。
为适应经济发展的要求而兴建的专业市场。旧有的专业市场对经济发展起到了积极作用,但是同时,旧专业市场普遍存在以下一系列的问题:传统的老城区中心,交通拥挤;仓库面积小;停车不方便;经营环境差,档次低;配套设施落后;无证照经营,违章建筑、黑作坊、乱摆乱卖、占道经营情况十分突出;在治安、消防、税收、管理等方面也存在着诸多隐患。
2000年以后,遭遇现代零售渠道和消费升级的冲击,各批发市场忽如一夜寒霜降,转瞬之间,批发市场如退潮一般,迅速从波峰滑落到谷底,往来的车辆突然减少,拥挤的人流快速消退,每天的交易额直线下滑。
今天:驶向转型快车道
近年来,随着滕州城市的发展,留给城市中心各类专业批发市场的版图似乎越来越岌岌可危。近年来,在市委市政府的战略扶持下,众多批发市场开始驶向升级转型的快车道。
批发市场必然的发展方向是走向高端批发零售、进行业态转型升级。2014年,总投资110亿元、总占地面积1300亩的(义乌)真爱商城在全市人民期待的目光中揭开神秘面纱,整合荆西副食品、百货批发(烟酒糖茶)、针织三大批发市场,由义乌浙江真爱集团投资建设,项目从立项、拆迁再到招商,备受市民关注。如今,真爱商城已然成长为商贸航母,以丰富的业态、便捷的物流、超高的人气开启滕州商贸发展的新时代。
真爱商城不仅仅是对原有批发市场的整合,更重要的意义在于升级,目前,整个市场由立体式专业街市场、大型城市MALL和城市客厅三大主体部分组成,形成超大规模的市场群。“市场的运营管理将由素以‘国际商贸航母’之称的义乌国际商贸城原创团队负责,实行划行归市、统一管理,与义乌市场之间实现理念、购销、物流的直接对接。”项目有关负责人介绍说。业态齐全,市场定位明确、市场基础好,让人对这座大市场的未来更具信心。
真爱商城崛起堪称典范,近年来,我市还有很多市场也正在通过升级转型谋求更健康更长远的发展。日前,位于平行南路的鲁南装饰大世界一期改造工程完成封顶,即将迎来交房。作为我市老牌建材市场,鲁南装饰大世界盛极一时,随着大型连锁建材机构入驻,内外夹击下倒逼其转型升级。一期工程完工,高大上的“第六代市场”初露真容,品牌化经营更高端、业态划分更加规整,大物流更加高效,一站式采购更加便捷。
未来:挑战与机遇共存
批发市场从起步到发展有30多年,但从总体上讲,中国的批发市场已基本完成发展期而进入调整期,面临着一个业态提升,扶优扶强,功能扩充,管理升级,二次创业的严峻挑战。采访中,不少业内人士认为,如今,面临发展新常态,批发市场与企业一样,在激烈的市场竞争中也要优胜劣汰,挑战与机遇共存。
如何实现中国批发市场的战略性调整、创新与发展呢?我市一批发市场负责人认为,开发商在规划专业市场的过程中必须确立这样的观念:规划建设要突出特色,在经营项目、场所建设、市场交易和管理上突出自己的特色,由此形成较稳定的客源群。同时,要重视批发市场档次的提高,注重品牌形象,增强市场的竞争力。另外站在大流通、大市场、大区域的角度,注意与周边地区的竞争与协作,确立批发市场的发展方向、发展目标和发展潜力,从而尽可能扩大批发市场的服务半径和辐射范围,增强批发市场的辐射力和影响力。
由此可见,以可持续发展为终极目标,建立科学、完善的管理服务体系是专业批发市场转型的必经之路。(记者 阮敬晨)