义乌国资改革“劈波斩浪”显成效
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作为“综合改革年”突破口的国有资产管理体制改革，自3月27日召开动员会正式扬帆启航，经过两个月的“劈波斩浪”，实现了良好开局。昨日，市委书记吴蔚荣与国资局等相关部门及重组成立的4大国有公司主要负责人一起，共同研究商讨下步如何深入推进国资改革。
吴蔚荣在调研时表示，义乌国资改革是“万里长征走出的第一步”，下步要加快步伐，不断深化，探索出一条具有义乌特色的国企监管之路，促进义乌国企健康发展、不断壮大。
国资改革开局良好任务艰巨
在调研座谈会上，新组建的市国资局及重组成立的市国有资产经营有限责任公司、小商品城恒大开发有限责任公司、市交通发展有限责任公司、市公用事业有限责任公司等4大市属国有企业负责人，分别从各自实际情况出发，汇报了前一阶段工作和下步打算。财政、审计、交通、水务、环保、市场贸易、发改、工商等与国资关系密切的相关部门负责人，就各自职能及相关国有资产划转情况做了汇报。
听取汇报后，吴蔚荣对前一阶段的国资改革予以充分肯定，认为工作卓有成效，改革推进平稳有序，市委市政府所确定的阶段性目标任务完成较好。吴蔚荣说：“实践证明，国资改革下顺民心、上符中央改革要求，是‘天时地利人和’，从而实现了改革的良好开局。”吴蔚荣表示，义乌的国资改革仅仅迈出了第一步，今后任务还很艰巨。国资局等相关部门要充分发挥国资监管职能，在资产划转、制度建设、法人治理结构完善及干部配备建设等方面下足功夫，做好文章。
6剂良方为下步深化改革“引路”
重组成立的小商品城恒大开发有限责任公司等4大国有公司及下属商城集团等几家核心企业，其涵盖的市场、物流场站等关系到义乌经济社会发展全局的公共资源领域，公共交通、自来水、污水处理等关系到国计民生的公共服务行业。这些领域或行业，对义乌发展和社会稳定起着关键性作用。
为此，吴蔚荣为4大国有公司和几家核心企业进一步深化改革、科学发展提出6点要求：一是遵循市场规律，制定完善企业发展战略；二是注重制度建设，规范优化灵活高效的体制机制；三是着眼战略目标，培养引进各类经营管理人才；四是立足长远发展，扶持推动国有企业成长壮大；五是重视改革重组，巩固强化企业核心竞争力；六是发扬义乌精神，打造优秀企业文化。
吴蔚荣强调，在推进4大国有企业改革进程中，要特别重视经营管理人才的培养和引进，做到“不拘一格降人才”。同时要高度重视具有义乌特色的优秀企业文化的塑造，最根本的就是要有强烈的创业创新精神，做到不断拼搏，永不满足。吴蔚荣寄语国有企业在追求自身经济效益同时，必须胸怀强烈的社会责任意识。吴蔚荣表示，“只有义乌整个社会发展了，才有利于义乌国企的健康发展。”
市领导缪永法、楼林忠、季金甫、王萃忠参加调研座谈。市委常委、组织部长缪永法就如何加强国有企业班子和队伍建设提出建议意见。副市长季金甫就如何实现全市经营性和非经营性国资改革“全覆盖”进行阐述。